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問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術【DL特典付き（未収録原稿）】
安斎勇樹
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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そこでこの本では魅力を引き出すために使うツール＝問いかけに注目。特にシチュエーションとしてはBSなどで新規のものを生み出すことが求められる時。行ったものが損をするような環境になってしまっているのは論外ですがそうではなくいかに盛り上げていくかがキー。特にチームのこだわりを見つけ、とらわれを避けるためのポイントが記されています。
やり方として3つのStepあり。
見立てる： 三角モデルでチーム観察して問いを見立てる
組み立てる：フカブリ・ユサブリモードで問いを組み立てる
投げかける：レトリックの3Typeで効果的に問いを投げかける
さらには①こだわりの尊重、②適度の制約、③遊び心を持った仕掛け、④凝り固まった発想の緩和と意外性のある発見の追求。
をもってチームの現在病ともいうべき
1．当たり前に囚われて、そのまま自動的に受け入れてしまいがちになる「認識の自動化」
2．社会的役割が「相手に対するわかったつもり」を生み出してしまう「関係性の固定化」
3．「はみ出すこと」を恐れることによる「衝動の枯渇」
４．タスクを分解することにより手段が目的化する「目的の形骸化」
といった課題に対する対策についても記されています。
2．社会的役割が「相手に対するわかったつもり」を生み出してしまう「関係性の固定化」
3．「はみ出すこと」を恐れることによる「衝動の枯渇」
４．タスクを分解することにより手段が目的化する「目的の形骸化」
といった課題に対する対策についても記されています。
チームがチームであるために実践すべき方法が具体的に記されている分かりやすい本でした。
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